A gestão de custos na tomada de decisão

O controle dos custos empresariais é uma ferramenta importante na gestão estratégica de um negócio. Pode auxiliar os gestores em diversas tomadas de decisões, como, por exemplo:

• Decidir se maximiza ou diminui a produção de certo produto em sua linha de produção;
  
• Tomar decisões em relação às estratégias de minimizar custos;
  
• Decidir sobre estratégias de preços;
  
• Avaliar o desempenho da produção e vendas dos produtos.
  
• Projetar o volume de venda necessário para que o lucro do negócio atinja um determinado valor.
  

Toda empresa com suas particularidades tem por objetivo, de uma forma geral, satisfazer seus clientes e maximizar o lucro visando a continuidade no mercado. Sendo assim, conhecer o comportamento dos custos do negócio é essencial para se diferenciar no mercado.

O primeiro passo na implantação de um bom controle é a diferenciação correta dos gastos gerais. Em seguida torna-se necessário a classificação dos custos quanto à alocação ao produto e ao volume. Desta forma é possível calcular a Margem de Contribuição e o Ponto de Equilíbrio que irão auxiliar os empreendedores a responder várias perguntas estratégicas na empresa.

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Cíntia Leal é administradora graduada pela Faculdade do Sudeste Mineiro (Facsum), pós graduanda em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade Machado Sobrinho e especialista em Marketing pelo Centro Técnico de Treinamento da Mercedes-Benz. Atua na área de gestão estratégica, gestão da qualidade e marketing de produtos e serviços.

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