A importência de definir os objetivos do seu negócio
A importância de definir os objetivos do seu negócio
Definir um negócio em cima de um produto ou serviço pode fazer com que a empresa fique “míope”. Então, ao responder a pergunta “qual é o nosso negócio?” devemos nos lembrar que os clientes não compram produtos, mas a solução de problemas ou benefícios que os produtos ou serviços trazem. O quadro a seguir exemplifica definição de alguns negócios.
EMPRESA | VISÃO MÍOPE | VISÃO ESTRATÉGICA |
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Empresa de Consultoria | Consultoria | Soluções de problemas, lucratividade, produtividade |
Comércio de Sucos | Sucos Naturais | Saúde, Bebida, Alimentação Natural |
Comércio de Alarme | Alarme | Segurança |
Comércio de Calçados | Calçados | Conforto, Elegância |
Ótica | Lentes Oftalmológicas | Estética e Conforto Visual |
A MISSÃO da empresa determina onde ela pretende chegar, é a sua razão de existência e serve como um guia para o trabalho das pessoas. Então, ao definir a missão de uma empresa as seguintes questões devem ser respondidas:
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O que a empresa deve fazer?
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Para quem a empresa deve fazer?
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Por que a empresa deve fazer?
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Como a empresa deve fazer?
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Onde a empresa deve fazer?
Já a VISÃO da empresa é uma espécie de sonho, ou seja, o que a empresa pretende ser em um futuro predeterminado. Refere-se a uma imagem que ela pretende ter junto ao mercado. E para definir a Visão, a pergunta é simples: “o que é que estamos tentando nos tornar?”
Então, se você empreendedor quer fazer algo para alcançar ou aumentar o sucesso de sua empresa e ainda não tem definido claramente os objetivos de seu negócio, este pode ser um bom começo!
- Planejamento e Organização de Eventos Empresariais
- Estratégia empresarial para se destacar no mercado
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Carolina Lopes é Mestranda em Economia Empresarial, graduada em Administração e Ciências Contábeis com MBA em Finanças. Especialista em Docência para Educação Profissional. Professora do Curso Superior de Ciências Contábeis e do Curso Técnico em Administração na Fundação Educacional Machado Sobrinho. Atua como Consultora Empresarial realizando projetos de Assessoria Financeira; Avaliação de Empresas; Implantação de Controles Financeiros Básico; Planejamento Financeiro; Plano de Negócios; Projetos de Financiamento; Reestruturação Financeira e Viabilidade de Negócio. Ministra Palestras e Treinamentos com temáticas voltadas para gestão de negócios.