Franquias
Inventar uma nova iguaria ou seguir uma receita de bolo, passada de gera??o para gera??o. O impasse ? semelhante ao que vive o novo empreendedor diante das possibilidades da franquia. Se por um lado o franchising poda a criatividade de seus praticantes, por outro pode diminuir os riscos e erros j? previstos e superados pelas empresas franqueadoras.
O que mudou em rela??o ? outra loja? Tudo o que envolve a imagem da
Imaginarium passa pela franquia. A vitrine, a arruma??o dos produtos, o
cheiro e o som da loja, a tabela de pre?os, a publicidade, tudo ?
padronizado. "O ponto negativo ? que se eles errarem, voc? erra tamb?m",
avalia Fabri.
Passados dois anos e sete meses o empres?rio comemora: "estou 100%
satisfeito com o relacionamento, a pontualidade e o apoio da franqueadora
frente a qualquer problema".
Hoje, ela segue as
orienta?es da franqueadora, paga royalties, fundo de promo??o para
publicidade e tem que fazer uma compra m?nima periodicamente. A Cont?n 1g
se encarrega das pesquisas de mercado e da promo??o de cursos e treinamentos
peri?dicos a seus franqueados.
"A padroniza??o ? para que o cliente que chegar aqui seja atendido da mesma
forma que em qualquer outro ponto de venda da Cont?n no pa?s. O ruim ? a
falta de liberdade e autonomia, mas, por outro lado, isso ajuda na
organiza??o", pensa Danielle. A administradora foi a primeira franquiada da
marca em Juiz de Fora. E j? sente mudan?as no comportamento da clientela,
ap?s o refor?o da divulga??o nacional. "Hoje, 80% de meus clientes j?
conhecem a marca", constata.
Reciclagem constante
Embora O Botic?rio fa?a pesquisas permanentes no Brasil e no exterior e
organiza cursos e treinamentos a seus franqueados, Maria In?s tamb?m investe
na reciclagem da equipe por conta pr?pria. Uma vez por ano ela traz uma
expert em maquiagem para ensinar novas t?cnica ? equipe. O Botic?rio tem
mais de 2 mil pontos de venda no pa?s e no exterior. "Sempre tem alguma
coisa a melhorar quando se est? crescendo. A expans?o foi muito r?pida,
ainda falta melhorar a log?stica para atender ? novas necessidades", analisa
Maria In?s. Qualidade padr?o e interatividade
A Number One de Juiz de Fora foi implantada em 1982. Depois de cerca de um
ano, ela passou para as m?os da falecida esposa do atual diretor da escola,
hoje pertencente a Number One Sistem. Apesar de terem herdado toda a
estrutura dos antigos donos, os atuais administradores, tamb?m tiveram que
fazer ficha na franqueadora e passar por treinamento.
Entre as vantagens apontadas por Yuri est? a intera??o entre os franqueados,
tanto em congressos nacionais quanto pela intranet da rede. L?, o
franqueado encontra links de diversas ?reas como marketing, administra??o,
inform?tica e experi?ncias positivas das outras unidades, na categoria 'boas
id?ias'.
Apesar da limita??o de autonomia, a franquia de Juiz de Fora pode fazer
algumas parcerias com provedor de internet, fast food e loja de roupas. Para 2004, eles se preparam para expandir no projeto Number One Frente
Avan?ada em parceria com escolas da cidade.
Outras formas de simbiose
J? as casas lot?ricas da Caixa Econ?mica Federal s?o criadas a partir de um
edital de licita??o de alcance nacional. Os licenciados recebem treinamento
de atendimento ao cliente e apoio t?cnico. O layout tamb?m ? padronizado. Segundo a consultora de campo da Caixa JF, Roseana Alves Venturelle,
o licenciado n?o paga nenhuma taxa mensal semelhantes aos royalties do
sistema de franquia. Hoje s?o 25 lojas em Juiz de Fora e desde 2000 n?o abre edital. O
interessado pode obter outras informa?es no site da institui??o (www.caixa.gov.br).
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No entanto, mesmo com a assessoria da franqueadora, a aptid?o e a
experi?ncia pessoal s?o bem-vindas na hora de optar pela franquia. Luis
Fernando Souza Fabri possu?a uma loja de presentes comum. Nela, ele
come?ou a vender os produtos da Imaginarium. As mercadorias tiveram boa
aceita??o do p?blico e o sistema de entrega atendia bem ?s suas
necessidades. Foi a partir dessa viv?ncia que Luis Fernando inaugurou a franquia da
Imaginarium em Juiz de Fora. Ele investiu R$ 106 mil, sem contar os gastos
com o ponto, e teve o retorno em 24 meses.